Zielgruppenbetrachtung
Aus einer ersten Analyse der Zielgruppen ergeben sich die folgenden
Schlussfolgerungen.
Für die Zielgruppe der privaten Bauherren wird das Unternehmen
sich stärker auf die Mitarbeit der Immobilienkaufleute konzentrieren
müssen.
Die Zielgruppe der Kitas stellt einen wichtigen Bereich der
Aktivitäten dar, da dort der Aufbau einer dauerhaften Organisation
mit wirtschaftlichem Erfolg möglich ist. Die Zielgruppe der Schulen wird dagegen in
erster
Linie als Orientierung für die kundengerechte Aufbereitung von Lerneinheiten
dienen.
Operationsplan
Die Dienstleistungen und Produkte werden nach der folgenden Rollenverteilung
vorgenommen.
IK Zuwahlkursus Technologie: Erarbeitung kundengerechter Informationen
zum Thema Energie und erneuerbare Energien.
IK DV: Management und Produktion der Website mit allen Inhalten
Sozialpädagogische Assistenten: Aufbereitung der Information
für die Kitas, IST-Aufnahme in den Kitas und Beratungen.
Schüler des Wirtschaftsgymnasiums der Schlankreye: Inhalte
zu relevanten EU - Strukturen und zu der aktuellen Gesezgebung insbesondere
im Bereich der Klimapolitik aufbereiten, regionale Aspekte der Klimapolitik
aufbereiten.
Die Schüler der W3 bereiten Informationen für die
Kindertagesstätten auf und bieten den Kitas
Beratungsleistungen an. Dazu gründen Sie eine Juniorfirma, die im
Rahmen des Lernfeldunterrichts Projekte zum Thema Energie und Energiesparen
durchführt.
Management und Organisation
Energy-Consultancy wird in Hamburg
geführt einer Steuerungsgruppe, die sich aus Lehrern/-innen
verschiedener Schulformen zusammensetzt. Die Organisation finden Sie
unter Team Hamburg
.
Die Mitarbeiter der Firma rekrutieren sich aus den Auszubildenden
der Berufsschule und des Wirtschaftsgymnasiums der Schlankreye und
der Beruflichen Schule Niendorf.
Das Management wird
im Kern von den Klassen der Industriekaufleute mit Zusatzqualifikation DV übernommen.
Die Gruppe des Zuwahlkurses Technologie der BS Schlankreye wird
nach den zeitlichen Möglichkeiten in die Arbeit eingebunden
bzw. an den Entscheidungen beteiligt.
Die Gruppen werden über verantwortliche Sprecher vertreten
und treffen sich regelmäßig zum Austausch.
Finanzierung
In der Projektstartphase
wird der Anschub über die Standardbeträge aus den vorhandenen
EU-Mitteln finanziert. Das sind 1500 EURO pro Jahr.
Nach Ablauf der Projektphase wird die Refinanzierung über
Sponsoring und über Vereinsbeiträge angestrebt.
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